Projektijuhtimise hoiakud ja metoodika
- Arro & Agasild Inseneribüroos peetakse väga oluliseks tegevusi, mis toimuvad juba enne otsest tulemust loovat meeskonnatööd. Nendeks on meeskonna valik, eesmärkide defineerimine ja kultuuri kujundamine. Uuringute järgi* on 90% meeskonna edust määratud just nende, nn päristöö eelsete tegevustega (* Harvardi Ülikooli professor Richard Hackmann).
- Meeskonnavalikute põhimõtetest saab lugeda siit.
- Eesmärkide defineerimiseks ja kultuuri kujundamiseks külastame kõiki projekti osapooli (sh tellijat) igaühe eesmärkide väljaselgitamiseks, projekti eesmärkide ja reeglite tutvustamiseks ning hoiakute sünkroniseerimiseks.
- Projekteerimisperioodi jooksul võimalikke eesmärkidest ja põhimõtetest kõrvalekaldumisi märgates selgitame välja põhjused ja suuname kompassi paika tagasi.
- Ühtse ajagraafiku koostame ja graafikut järgime Arro & Agasild Inseneribüroo „Projekteerimise koostöö juhendi“ alusel. Juhend põhineb Ergo Pikase maaletoodud metoodikal.
